Nieuwsbericht

Alweer een nieuwe Cao Sociaal Werk?!

Chris Bos
11 oktober 2018 | 3 minuten lezen

Nee, zover is het nog niet, want de huidige loopt nog tot 1 juli 2019. Maar de voorbereiding van de volgende cao is al wel gestart. Arbeidsjurist Jorrit Berenschot schetst de contouren.

Sinds 1 september heeft arbeidsjurist Jorrit Berenschot binnen Sociaal Werk Nederland de cao-taken overgenomen van Maaike Verheul; hij heeft haar bijvoorbeeld onder meer opgevolgd in het cao-onderhandelingsteam van Sociaal Werk Nederland.
De huidige Cao Sociaal Werk loopt af op 1 juli 2019. ‘Ik ben al bezig met de voorbereidingen voor de besprekingen daarover. En daarvoor heb ik de input van onze leden hard bij nodig. De onderhandelingen beginnen aan het begin van het tweede kwartaal van volgend jaar.’

Innovatieve cao wekt interesse van andere branches
Een belangrijk uitgangspunt voor de huidige cao was dat de cao medewerkers moet prikkelen om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen loopbaan en ontwikkeling. Jorrit Berenschot: ‘Dat was nieuw en daar gaan we zeker mee door. We merken dat werkgevers in andere branches het ook een interessante cao vinden; bijvoorbeeld die in de sportwereld, waaronder sportkoepels als de Atletiekunie, KNSB en KNVB. Maar ook met ziekenhuizen heb ik al om de tafel gezeten.’
Neemt niet weg dat sociaalwerkorganisaties in de uitvoering nog op knelpunten stuiten, bijvoorbeeld rond nieuwe ingrediënten als het ikb en het lbb. ‘Die regelingen botsen in de praktijk nog wel met oude kaders en wettelijke regelingen. Onder andere via ons JZO-loket krijgen we daar regelmatig vragen over. Die zijn we nu stuk voor stuk aan het tackelen, in samenspraak met de leden.’

Langdurig verzuim
Het nadenken over je eigen duurzame inzetbaarheid is anno 2018 zeker geen overbodige luxe, stelt Jorrit Berenschot. ‘19% van de mensen die in de sector zorg en welzijn met pensioen gaan is arbeidsongeschikt. Dat is meer dan in andere branches. Dat heeft mogelijk te maken met de omstandigheid dat mensen hier niet per se voor het geld werken, maar in eerste instantie vaak uit idealisme. Lichamelijke signalen om tijdig een stapje terug te doen worden dan genegeerd. Zodoende zie je dat vooral het langdurig verzuim flink is toegenomen.’

Vitaal met pensioen
Ook in de komende cao-onderhandelingen blijft de gedeelde verantwoordelijkheid van werknemer en werkgever een belangrijk onderdeel. Jorrit Berenschot: ‘Wil je aan het eind van de rit vitaal met pensioen gaan, dan moet je als medewerker regelmatig stilstaan bij je loopbaanontwikkeling. Wat wil ik allemaal? Kan ik dat ook volhouden of moet ik keuzes maken? Hoe ben en blijf ik van toegevoegde waarde voor de sector?’
Iets soortgelijks geldt voor de werkgever. ‘Hoe geef ik mensen voldoende ruimte om zich te ontwikkelen? Welke activiteiten faciliteer ik, wanneer raak je een grens en wat mag wel en niet volgens de fiscus?’
Over dit en andere cao-thema’s wil Jorrit graag kaders meekrijgen vanuit de leden van Sociaal Werk Nederland. ‘Dus rond zaken als arbeidsmarkt, het Kwaliteitslabel, het beroepsregister, aanbestedingen, inkoop.’

Inbreng van leden is welkom
Aan de hand van die kaders wordt toegewerkt naar het bepalen van de inzet van de cao onderhandelingen. Dat begint voor Jorrit met een gesprek met zijn collega’s binnen het team Arbeidszaken van Sociaal Werk Nederland. Nadat hij ook de dossierhouders binnen het bureau heeft geraadpleegd gaat het stuk naar de Werkgroep Arbeidsvoorwaarden Welzijn (WAW). ‘Daarin zitten bestuurders en p&o’ers van een aantal lidorganisaties. Hoe meer inbreng leden hebben, hoe beter. Daarom wil ik ook reacties ophalen bij ons OPOF, het Overleg P&O-Functionarissen. Tijdens OPOF-bijeenkomsten hoor je precies waar leden in de praktijk tegenaan lopen. Daarnaast denken we aan een aantal regiobijeenkomsten om input op te halen bij de leden.’
De crux is dat wat Jorrit betreft iedereen baat heeft bij werknemers die het werk leuk vinden en die gezond en vitaal dat werk blijven doen. ‘Dat betekent voor beide partijen geven en nemen. Als je het hebt over loonsverhoging spelen zaken als werken onder kostprijs en afhankelijk zijn van dalende gemeentelijke gelden een belangrijke rol. Dat wordt nog wel een knelpunt.’

Welke dienstverlening verwachten leden van het FCB?
Naast de cao heeft Jorrit ook het FCB in zijn takenpakket. ‘Als arbeidsmarktfonds houdt het FCB zich bezig met de cao’s voor Sociaal Werk, Jeugdzorg en Kinderopvang. Maar daarnaast ontwikkelen ze allerlei diensten en producten om werkgevers in die drie sectoren te ondersteunen. En ze doen arbeidsmarktonderzoek om de cao-tafels te voorzien van de juiste info.’
De ontwikkeling van diensten en producten werd tot voor kort aangestuurd door het FCB-bestuur. Jorrit Berenschot: ‘Maar als branches hebben we anderhalf jaar geleden besloten dat onze lidorganisaties daar meer stem in moeten krijgen. Tenslotte dragen zij jaarlijks af aan het FCB, net als andere organisaties die onder werkingssfeer van die cao’s vallen trouwens. Daarom hebben we platforms ingericht met werkgevers en werknemers die zich daarover buigen.’
Daarbij gaat het voor het sociaal werk om vier hoofdthema’s:

  • arbeidsomstandigheden/ werk en privé
  • marktpositie en ondernemerschap
  • kwaliteit en professionalisering
  • arbeidsmarkt

Sociaal Werk Nederland rekent ook in dit verband op de input van leden, beklemtoont Jorrit. ‘We gaan hun wensen en behoeften op verschillende manieren ophalen, maar ideeën aandragen kan op ieder moment. Graag zelfs.’